Assessoria e Mentoria de Gestão Estratégica, Financeira e Marketing.

QUERO TRANSFORMAR MEU NEGÓCIO

Soluções

Soluções

Os profissionais da ARCOS Consultoria são grandes impulsionadores das empresas, capazes de promover a mudança de comportamento dos empresários aproximando-os dos seus alvos, auxiliando-os a enfrentar as dificuldades, entendendo toda a complexidade das curvas que compõem o mundo dos negócios.

Com os serviços da a ARCOS Consultoria você identifica suas necessidades, organiza suas estratégias e melhora seus resultados. Conheça nossas soluções:
– Assessoria Empresarial
– Consultoria
– Mentoria

 

ASSESSORIA EMPRESARIAL

É um trabalho semelhante ao de consultoria. A diferença é que a execução do trabalho é feita junto com o empresário. Nós não deixamos o empresário sozinho em nenhum momento.

• Metodologia:
– Aplicação de Diagnóstico Empresarial
– Apresentação dos resultados do diagnóstico
– Construção de Plano de Ação de Melhorias com definição de prioridades
– Implantação acompanhada das ações de melhoria na empresa
– Criação de grupo no WhatsApp para acompanhamento virtual

• Carga horária:
– Varia a depender da demanda do empresário e das ações a serem implementadas
– Pode durar de um mês a quanto tempo o empresário necessitar
– Encontros quinzenais ou ajustados conforme demanda da empresa cliente

• Investimento:
– Através de mensalidade

CONSULTORIA EMPRESARIAL

É um trabalho semelhante ao de assessoria com a diferença em relação à implantação e acompanhamento do trabalho que não é feito junto com o empresário, pois ele executa e implanta as ações sozinho. Embora não deixemos o empresário sozinho em nenhum momento, nesta modalidade de serviço o empresário aprende a seguir com seus próprios passos.

• Metodologia:
– Aplicação de Diagnóstico Empresarial
– Apresentação dos resultados do diagnóstico
– Construção de Plano de Ação de Melhorias com definição de prioridades
– Acompanhamento periódico através de reuniões previamente agendadas}
– Criação de grupo do WhatsApp para acompanhamento virtual

• Carga horária:
– Por projeto conforme cronograma elaborado para implantação das ações

• Investimento:
– Valor calculado do projeto

MENTORIA EMPRESARIAL

É um trabalho de atendimento ao empresário. Funciona como um atendimento de consulta em que o empresário apresenta as suas dores e tem um mentor para ajudá-lo na condução das tomadas de decisão estratégica.

• Metodologia:
– Atendimento individualizado
– Escuta ativa das dores do empresário
– Construção de Plano de Ação de Melhorias com definição de prioridades
– Acompanhamento periódico através de reuniões previamente agendadas
– Criação de grupo do WhatsApp para acompanhamento virtual

 

• Carga horária:
– Reunião de atendimento de consulta com duração mínima de 1 hora por semana

• Investimento:
– Valor calculado do projeto

SOLUÇÕES

Dentro de cada uma dessas modalidades apresentadas acima, atuamos de maneira estratégica em todas as principais áreas funcionais de uma empresa:

– Planejamento Estratégico
– Finanças
– Processos de Rotinas Operacionais
– Marketing Estratégico e Digital / Acesso a mercados
– Gestão de Pessoas

SOLUÇÕES

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Realizamos a construção de toda a filosofia empresarial (construção de missão, visão e valores; análise SWOT de pontos fortes e fracos da empresa oportunidades e ameaças, definição de direcionadores estratégicos e construção de Planos de Ação com objetivos e metas por área funcional)

FINANÇAS

Implantação de controladoria financeira, levantamento e análise de indicadores financeiros, formação do preço de vendas. Apoio e suporte no processo de análise contábil e tributário.

PROCESSOS E ROTINAS OPERACIONAIS

Padronização de processos operacionais, análise e reorganização de layouts funcionais e operacionais, análise, organização e reestruturação das rotinas operacionais.

MARKETING ESTRATÉGICO E DIGITAL / ACESSO A MERCADOS

Construção da modelagem de negócios – CANVAS para identificação de segmento de clientes, proposta de valor, canais de venda, relacionamento, fontes de receita, atividades chaves, recursos chave, parceiros chave e estrutura de custos.

Análise de redes sociais e mídias digitais e definição de estratégias de postagens e atuação.

Estudo de mercado e definição de estratégias para acesso a novos mercados e expansão comercial do negócio.

GESTÃO DE PESSOAS

Implantação da área de pessoas e rotinas de RH. Apoio e suporte em contratação de pessoas e treinamentos.